Zespoły DevOps i Cloud pomagają firmom szybciej rozwijać systemy, bezpieczniej wdrażać zmiany i stabilnie utrzymywać środowiska produkcyjne. KUBO wspiera organizacje w budowaniu wyspecjalizowanych zespołów DevOps, Cloud, Platform Engineering i SRE, które odpowiadają za automatyzację, infrastrukturę, konteneryzację, CI/CD, monitoring, skalowalność oraz odporność systemów.
Nie rekrutujemy „człowieka od chmury” na podstawie jednej listy narzędzi. Najpierw diagnozujemy środowisko klienta, etap dojrzałości technologicznej i odpowiedzialność zespołu. Dopiero później projektujemy strukturę ról, mapujemy rynek kandydatów i prowadzimy proces rekrutacyjny.
STawiamy od lat na rekrutację specjalistów, którzy rozumieją produkcję, automatyzację, bezpieczeństwo, koszty infrastruktury i pracę w zespołach software engineering. DevOps bez odpowiedzialności operacyjnej szybko zamienia się w bibliotekę skryptów. Cloud bez architektury kosztowej potrafi zamienić fakturę w thriller psychologiczny.
Rekrutacja zespołów DevOps i Cloud jest potrzebna firmom, które rozwijają aplikacje, modernizują infrastrukturę, migrują do chmury, skalują środowiska cloud native albo chcą zwiększyć niezawodność usług. W takich projektach liczy się nie sama znajomość AWS, Azure, GCP, Kubernetes czy Terraform. Ważna jest umiejętność projektowania procesów, współpracy z developerami i podejmowania decyzji pod presją produkcji.
KUBO pomaga klientom zbudować zespoły odpowiedzialne za:
🔵automatyzację wdrożeń,
🔵migrację do chmury,
🔵utrzymanie środowisk cloud native,
🔵budowę platform wewnętrznych dla zespołów developerskich,
🔵konfigurację i rozwój Kubernetes,
🔵monitoring, observability i incident response,
🔵Infrastructure as Code,
🔵bezpieczeństwo infrastruktury,
🔵optymalizację kosztów cloud,
🔵wsparcie środowisk hybrydowych i multicloud.
Każdy projekt zaczynamy od celu biznesowego. Inaczej buduje się zespół do migracji aplikacji monolitycznej, inaczej do platformy Kubernetes, a jeszcze inaczej do środowiska produkcyjnego działającego w modelu 24/7.
Zespół DevOps lub Cloud jest potrzebny wtedy, gdy infrastruktura zaczyna ograniczać rozwój produktu. Objawy są zwykle podobne: wolne wdrożenia, ręczne procesy, częste awarie, brak powtarzalności środowisk, słaba widoczność kosztów, trudna współpraca między developmentem i operations albo brak jasnej odpowiedzialności za produkcję.
Najczęstsze scenariusze współpracy:
🔵firma przechodzi z infrastruktury on-premise do chmury,
🔵produkt zaczyna wymagać skalowania międzynarodowego,
🔵zespoły developerskie potrzebują stabilnego procesu CI/CD,
🔵środowiska produkcyjne wymagają lepszego monitoringu,
🔵organizacja wdraża Kubernetes lub modernizuje istniejący klaster,
🔵koszty chmury rosną szybciej niż przychody z produktu,
🔵firma chce wdrożyć praktyki SRE,
🔵projekt wymaga specjalistów od AWS, Azure, GCP, Terraform, Docker, Kubernetes lub observability.
DevOps i Cloud powinny działać blisko biznesu. Dobra infrastruktura nie istnieje dla samej infrastruktury. Ma skracać czas dostarczania zmian, ograniczać ryzyko awarii i wspierać rozwój produktu.
KUBO prowadzi rekrutację zespołów DevOps i Cloud procesowo. Dzięki temu klient otrzymuje kandydatów dopasowanych do technologii, organizacji i odpowiedzialności operacyjnej.
Analizujemy obecny stan infrastruktury, stack technologiczny, model wdrożeń, poziom automatyzacji, monitoring, zależności między zespołami i plany rozwoju. Sprawdzamy, czy klient potrzebuje pojedynczego eksperta, zespołu platformowego, architekta chmury, SRE, specjalisty FinOps, czy szerszego wsparcia operacyjnego.
Na tym etapie porządkujemy także wymagania. W wielu procesach jedna rola próbuje udawać pięć stanowisk naraz: DevOps Engineera, Cloud Architecta, Security Engineera, administratora i strażaka produkcyjnego. Taki opis odstrasza dobrych kandydatów. Pomagamy zawęzić odpowiedzialność i ustalić priorytety.
Po diagnozie przygotowujemy rekomendowaną strukturę zespołu. Może obejmować role techniczne, architektoniczne i operacyjne.
Najczęściej rekrutujemy:
🔵DevOps Engineer,
🔵Senior DevOps Engineer,
🔵Cloud Engineer,
🔵Cloud Architect,
🔵Platform Engineer,
🔵Site Reliability Engineer,
🔵Infrastructure Engineer,
🔵Kubernetes Engineer,
🔵CI/CD Engineer,
🔵DevSecOps Engineer,
🔵Cloud Security Engineer,
🔵FinOps Specialist,
🔵Release Engineer,
🔵Technical Lead DevOps,
🔵Engineering Manager dla zespołów platformowych.
Nie każdy projekt wymaga rozbudowanego zespołu od pierwszego dnia. Często rekomendujemy etapową budowę: najpierw lider techniczny i seniorzy odpowiedzialni za architekturę, później specjaliści od automatyzacji, observability, security i kosztów cloud.
Specjaliści DevOps i Cloud rzadko odpowiadają na przeciętne ogłoszenia. Najlepsi kandydaci reagują na konkretny zakres odpowiedzialności, realny wpływ na technologię i dojrzały proces decyzyjny po stronie klienta. Dlatego prowadzimy aktywne poszukiwania. Mapujemy rynek, analizujemy dostępność kompetencji, weryfikujemy oczekiwania finansowe i oceniamy, które argumenty mogą przekonać kandydatów do rozmowy.
Weryfikacja DevOps i Cloud musi wyjść poza pytanie o listę narzędzi. Sprawdzamy, czy kandydat rozumie produkcję, automatyzację, ryzyko wdrożeń, pracę z incydentami i konsekwencje decyzji infrastrukturalnych.
Analizujemy doświadczenie w obszarach:
🔵CI/CD,
🔵Infrastructure as Code,
🔵konteneryzacja,
🔵Kubernetes,
🔵AWS, Azure lub GCP,
🔵monitoring i observability,
🔵incident response,
🔵security,
🔵skalowanie aplikacji,
🔵optymalizacja kosztów,
🔵praca z zespołami developerskimi,
🔵środowiska hybrydowe i multicloud.
Dobry kandydat DevOps potrafi wyjaśnić, dlaczego wdrożenie się nie udało, jak ograniczył ryzyko powtórki i jakie metryki pokazały realny efekt zmian. Sama deklaracja „znam Kubernetes” nie wystarcza.
Przekazujemy kandydatów z uzasadnieniem dopasowania. Pokazujemy doświadczenie, mocne strony, potencjalne ryzyka i pytania, które pomagają klientowi podjąć decyzję podczas rozmowy technicznej. W przypadku większych zespołów możemy prowadzić proces falami. Taki model ułatwia kontrolę budżetu, onboardingu i kolejności zatrudnienia.
Pomagamy domknąć ofertę, uporządkować komunikację z kandydatem i zaplanować kolejne etapy budowy zespołu. Przy projektach DevOps i Cloud często wracamy do rozmowy po pierwszych zatrudnieniach, aby dopasować następne role do realnego tempa wdrożenia.
Firma przenosi aplikacje z infrastruktury on-premise do AWS, Azure lub GCP. W takim projekcie pomagamy zbudować zespół złożony z Cloud Architecta, Cloud Engineerów, DevOps Engineerów i specjalistów bezpieczeństwa. Zespół może odpowiadać za architekturę docelową, automatyzację środowisk, monitoring i proces migracji.
Organizacja chce uruchomić lub rozwinąć platformę Kubernetes dla zespołów developerskich. Rekrutujemy specjalistów od konteneryzacji, platform engineering, observability i automatyzacji. Celem jest infrastruktura, która wspiera zespoły produktowe, zamiast tworzyć kolejkę próśb do działu operacyjnego.
Firma chce skrócić czas wdrażania zmian i ograniczyć liczbę ręcznych operacji. Pomagamy zrekrutować DevOps Engineerów oraz Release Engineerów, którzy projektują pipeline’y, standaryzują procesy i wspierają developerów w bezpiecznym dostarczaniu kodu.
Produkt działa w środowisku 24/7 i wymaga lepszej kontroli nad dostępnością, opóźnieniami i incydentami. Rekrutujemy SRE, specjalistów observability i liderów technicznych, którzy potrafią pracować z metrykami, alertami, postmortem i procesami incident response.
Koszty chmury rosną, a firma potrzebuje większej kontroli nad wykorzystaniem zasobów. W takim scenariuszu wspieramy rekrutację specjalistów Cloud, FinOps i Platform Engineering, którzy potrafią analizować zużycie, projektować limity, rekomendować zmiany architektury i wspierać zespoły produktowe.
Opowiedz nam o swoim środowisku, technologii i celu projektu. Przygotujemy rekomendowaną strukturę zespołu, ocenimy dostępność kandydatów i zaproponujemy model współpracy dopasowany do Twojej organizacji. KUBO buduje zespoły DevOps i Cloud, które pomagają firmom skalować technologię bez chaosu, kosztowych skrótów i przypadkowych decyzji.
Facebook 
LinkedIn 