Czym jest?
Outsourcing w branży automotive polega na delegowaniu określonych zadań projektowych, produkcyjnych, testowych lub usługowych zewnętrznym partnerom, aby skupić wewnętrzne zasoby na kluczowych kompetencjach, takich jak projektowanie pojazdów i zarządzanie marką. Warto podkreślić, że sektor motoryzacyjny przechodzi głęboką transformację: rosnące oczekiwania konsumentów, elektromobilność, autonomia i digitalizacja wymuszają ogromne inwestycje. Dla producentów samochodów i dostawców tier‑1 outsourcowanie części procesów jest sposobem na odciążenie własnych zespołów i przyspieszenie innowacji. Outsourcing może dotyczyć projektowania komponentów, wytwarzania prototypów, oprogramowania pokładowego, a także procesów produkcyjnych i logistyki. Firmy korzystające z takiej współpracy zyskują dostęp do specjalistycznych umiejętności i nowoczesnych narzędzi, których rozwój wewnętrzny byłby kosztowny albo zbyt wolny. W KUBO podkreślamy, że outsourcing w automotive jest narzędziem strategicznym, jeśli jest mądrze zarządzany i wpisany w długofalową wizję firmy. Pozwala on redukować koszty, przyspieszać wprowadzanie nowych modeli i reagować na zmiany przepisów emisji.
Dlaczego warto skorzystać z outsourcingu?
Powody korzystania z outsourcingu w sektorze motoryzacyjnym są związane z potrzebą zwiększenia elastyczności, redukcji kosztów i skrócenia cyklu rozwoju produktów. Gwałtownie rosnące nakłady na rozwój pojazdów elektrycznych i autonomicznych oznaczają, że firmy muszą zarządzać coraz większą liczbą projektów równocześnie. Outsourcing pozwala na uzyskanie dostępu do inżynierów o wąskich specjalizacjach, takich jak projektowanie systemów baterii, elektroniki mocy czy oprogramowania do zarządzania energią. Zewnętrzni partnerzy mogą również przejąć produkcję prototypów i testowanie. Skraca to czas wprowadzenia produktu na rynek. Kolejną korzyścią jest lepsza kontrola kosztów – zamiast utrzymywać stałe zespoły, firmy mogą w razie potrzeby powiększać lub zmniejszać liczbę zewnętrznych specjalistów. W przypadku wdrażania technologii łączności i infotainment, outsourcing ułatwia integrację z rozwiązaniami z branży IT i telekomunikacji. W KUBO obserwujemy, że klienci decydują się na outsourcing również ze względu na dostęp do nowoczesnych narzędzi symulacyjnych i infrastruktury testowej, które w naszych centrach kompetencji są dostępne od ręki. Efektem takiej współpracy jest szybsze wprowadzanie innowacji i mniejsze ryzyko przekroczenia budżetu.
Jakie obszary automotive warto zlecić zespołom?
Transformacja branży motoryzacyjnej w stronę elektromobilności sprawia, że jednym z najważniejszych obszarów outsourcingu jest projektowanie i produkcja podzespołów do pojazdów elektrycznych. Zewnętrzne firmy opracowują moduły baterii, systemy zarządzania energią oraz układy napędowe, zapewniając przy tym testy termiczne i wytrzymałościowe. Kolejnym obszarem jest rozwój oprogramowania – pojazdy stają się w dużej mierze platformami cyfrowymi, co wymaga tworzenia i utrzymania systemów infotainment, bezpiecznej komunikacji V2X, a także oprogramowania do aktualizacji bezprzewodowych. Wreszcie rośnie znaczenie wirtualnych prototypów i symulacji. Outsourcing umożliwia dostęp do zaawansowanych narzędzi do modelowania 3D, symulacji dynamiki pojazdów i crash-testów, co znacząco redukuje liczbę fizycznych prototypów i przyspiesza iteracje projektowe. W KUBO dysponujemy zespołami specjalistów, którzy wspierają producentów w każdym z tych obszarów. Zapewnimy zarówno pojedynczych inżynierów, jak i zgrane zespoły projektowe, które współpracują nad projektowaniem modułów baterii, software-defined vehicles oraz platform komunikacyjnych. Dzięki temu nasi klienci mogą przenieść część ryzyka na zewnętrznego partnera, zachowując jednocześnie pełną kontrolę nad architekturą produktu.
Wydajne projekty w branży motoryzacyjnej
KUBO łączy wiedzę rekrutacyjną, doświadczenie w zarządzaniu projektami oraz znajomość specyfiki branży automotive. Naszą współpracę rozpoczynamy od zdefiniowania potrzeb klienta oraz zidentyfikowania procesów, które warto oddać w ręce zewnętrznych specjalistów. Następnie przygotowujemy model współpracy i dobieramy zespół – może to być pojedynczy ekspert, zespół projektowy lub cały dział w formule managed services. Nasze biura i centra kompetencyjne w Polsce i Szwecji oferują szeroki zakres usług: od projektowania mechanicznego, przez rozwój oprogramowania, po testy integracyjne i homologacyjne. Klientom zapewniamy transparentne raportowanie, jasne warunki i zgodność z normami ISO/ASPICE. Dbamy również o wiedzę domenową – nasi inżynierowie regularnie uczestniczą w szkoleniach z zakresu technologii EV, autonomii i cybersecurity. Wierzymy, że odpowiednio zaplanowany i zarządzany outsourcing jest kluczem do rozwoju w dynamicznej rzeczywistości automotive.
Facebook 
LinkedIn 