Firma zajmująca się rekrutacją pracowników – jak ograniczamy ryzyko nietrafionego zatrudnienia?

Firma zajmująca się rekrutacją pracowników powinna umieć redukować ryzyko, a nie tylko “dowieźć CV”. W KUBO robimy to kilkoma prostymi zasadami. Po pierwsze, pilnujemy dopasowania do środowiska pracy, czyli sposobu podejmowania decyzji, rytmu sprintów, stylu komunikacji i poziomu samodzielności. Po drugie, weryfikujemy kompetencje w sposób praktyczny, a nie poprzez zwykłą rozmowę czy „przesłuchanie”. Po trzecie, domykamy szczegóły roli przed finalnymi rozmowami, żeby nie generować zwrotów akcji przy ofercie. W tle mamy jeszcze jeden fakt: outsourcing procesów i pracy specjalistów rośnie, bo firmy szukają elastyczności kosztowej. ISG raportował oszczędności powyżej 15% przy outsourcingu procesów biznesowych. Dla wielu organizacji to sygnał, że proces pozyskania ludzi musi być sprawny, a model współpracy dopasowany do realnych obciążeń. Dlatego obok rekrutacji stałej rozmawiamy też o kontraktach i projektach.

KUBO jako agencja HR i firma rekrutacyjna

KUBO startuje od prostego kroku: krótka rozmowa o roli i celach biznesowych. Następnie proponujemy ścieżkę działania i rytm komunikacji. Ustalamy, kto decyduje, kto opiniuje, jaki jest termin, jakie są warunki oferty oraz jakie są ograniczenia, np. praca zdalna, język, dyżury, wyjazdy. Ten etap porządkuje proces i skraca czas decyzji. Dopiero potem wchodzimy w sourcing i selekcję. U nas dostępne są różne tryby prowadzenia rekrutacji, dlatego dopasowujemy je do realnej sytuacji firmy, a nie do “z góry ustawionego pakietu”. Jeżeli Twoim celem jest stabilne zatrudnianie specjalistów, pokażemy proces rekrutacji stałej i wsparcie w doborze profilu. Jeżeli potrzebujesz elastyczności, pokażemy modele kontraktowe i projektowe.